Forrester: Total Economic Impact™ von Dell PC as a Service

Angesichts der zunehmenden Vielfalt der in Unternehmen verfügbaren Geräte und der Arbeitsstile der Mitarbeiter, die diese nutzen, ist das Management des Gerätelebenszyklus komplizierter und teurer als je zuvor. Das gilt insbesondere im Hinblick auf den aktuellen globalen Trend zu mehr Remote- oder flexibler Arbeit. IT-Abteilungen müssen eine breite Palette von Geräte- und Technologieoptionen für zunehmend verteilte und mobile Mitarbeiter unterstützen und gleichzeitig möglichst wenige Unterbrechungen für Nutzer gewährleisten. Dazu kommt eine unsichere Kostensituation. Mit der Verbreitung der von Forrester als „Device as a Service (DaaS)“ bezeichneten Abonnementservices für herkömmliche IT-Kategorien wie Geräte verlagert sich der Kauf von Mitarbeitergeräten von einmaligen Fixkosten zu einer kontinuierlichen Ausgabe. Diese Initiative kann die digitale Mitarbeitererfahrung verbessern und einer ITAbteilung gleichzeitig Flexibilität hinsichtlich Budgets, Einstellungen und Projekten geben.[1]

Dell Technologies und Intel haben Forrester Consulting mit der Durchführung einer TEI-Studie (Total Economic Impact™) und der Untersuchung des potenziellen Return on Investment (ROI) beauftragt, den Unternehmen durch die Bereitstellung von Intel vPro-fähigen Geräten mit Dell PC as a Service erzielen können.[2]

Diese Studie soll den Lesern ein Framework zur Bewertung der potenziellen finanziellen Auswirkungen von Dell PC as a Service auf das gesamte Unternehmen bieten.

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5662-DE-Forrester: The Total Economic Impact of Dell PC As A

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