Wie drei Einzelhändler ihre Sortimente mit moderner Technologie optimieren und Gewinne erzielen
Eine erfolgreiche Sortimentsplanung basiert auf der genauen Vorhersage der zukünftigen Nachfrage – und darauf, rechtzeitig auf diese Vorhersagen zu reagieren.
Da widersprüchliches und unvorhersehbares Marktverhalten mit sich ständig ändernden Mode- und Konsumgütertrends kollidiert, ist der Zugriff auf genaue, relevante Daten und Agilität in allen Aspekten der Planung, des Designs und der Produktentwicklung von entscheidender Bedeutung, um ins Schwarze zu treffen. Die Sortimentsplanung ist das Herzstück dieses Prozesses.
Allerdings ist es nicht einfach, optimale Sortimentsentscheidungen zu treffen, wenn Sie Tausende von Datenpunkten orchestrieren, auf Informationen in Offline-Systemen zugreifen und die Zusammenarbeit und das Feedback mehrerer Teams verwalten müssen.
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2 Denkschulen darüber, was Verbraucher wollen
Wie die Entscheidungsfindung durch veraltete Systeme behindert wird
Was tun, wenn die Sortimentsplanung zur „heißen Sauerei“ wird?
Wie drei große Einzelhändler kollaborative Technologie nutzen, um es richtig zu machen – Wie drei große Einzelhändler kollaborative Technologie nutzen, um es richtig zu machen